経営者向けお役立ちブログ

借金すれば〇年は倒産しないが利益を稼げれば永久に倒産しない

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中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは!

一般社団法人
キャッシュフロー経営入支援協議会

代表理事

『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です

私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。

1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした
不安を抱えている

2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って
行く場のない不満を抱えている

3.会社の存在理由や理念の言語化がなく
又は独りよがりで判断基準があいまい

思い当たる節がありませんか?

また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。

私達のキャッシュフロー経営の定義は
『会社のお金の流れを見渡せて、ビジョン実現
を可能とする経営能力』
です。

本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。

少しでもお役に立てば幸いです。

 

■前回のブログ

キャッシュフロー経営の3つの威力!

https://cashflow-msc.com/blog-e/grown-up-with-cashflow-management-no3/

前回ブログではキャッシュフロー経営を導入すると
数年で効果が出る3つの威力の話を紹介しました。

今回のブログは『人に魚を与えれば1日生かす事
ができるが、魚の釣り方を教えれば一生いかす事
ができる』と言う格言にもじった経営の話です。

金融機関はあなたの打ち出の小槌ではない!

日本の会社は約9割以上が金融機関から
なんらかの融資を受けていると言われています

創業時の開業資金や創業から数年経ても
新事業への投資、運転資金が常に必要に
なって来ます。

投資資金は、投資・回収計画を策定して提出
すれば融資は通りやすいです。

一方、運転資金は人件費や大口経費など
直接売上に繋がる場合とそうで無い場合がある
ので、金融機関も判断しづらい所だと思います。

運転資金を1,000万円借りたが、半年後には
溶けてしまった。 と言う話をよく聞きます。

そして、追加融資を申込むも金融機関から
前貸したお金はどうなりましたか?」と必ず
聞かれます。

この問いにキチンと答えて、数ヶ月繋げば返済
原資は必ず稼げると主張できれば良いですが

「さぁ~わかりません。
いつの間にか使っちゃいました」

実際、こう言う方がいるとバンカーから聞いた事
があります。

そして、そのバンカーは「絶対に貸しません」と
言い切っていました。

金融機関は地元の会社にお金を貸して事業
を営み、利益の中から返済して貰ってなんぼ
なんです。

ですから、返済の充ての無い会社には
貸しません。

返済の充ての無いと言う意味は、
会社のお金の流れを見渡していない」と言う
事です。

会社のお金の流れを見渡して安易な借金はしない

安易な借金をする方は会社のお金の流れを感覚で
掴んでいる感じです。

・仕入先の支払がきつい

・社員の給料の支払がきつい

・借金返済がきつい

・売上が思ったより上がらない

 

毎月のこのサイクルがやって来て、何とか資金繰り
をしてもホッとしているのもつかの間、直ぐに次が
やって来る。

この状態は、次の図の様な会社が多いです。

1.本業で赤字、キャッシュフロー経営でも赤字

 

2.債務超過

3.借金の残高が年間粗利の2倍

この状態を抜け出す初めの一歩

1.収支トントンに早くもっていく

2.本業のキャッシュフローから返済出来る

 

 

3.借金の残高は年間粗利の80%まで

 

 

如何でしたでしょうか?

 

 

■質問

あなたは銀行借入に頼ってませんか?
本業でキャッシュフローを稼ぎだせていますか?

 

■補助金でキャッシュフロー経営導入を!

 

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の制度と「キャッシュフロー経営」を融合させた

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~経産省の事業「早期経営改善計画」の質問は下記にどうぞ!~

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経済産業省の経営支援策を中心に、顧問先と

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協会を活用したい経営者の方へ

当HPから「協会を活用したい経営者の方へ」を
お読み頂き、私達が考えるお困りごとと解決策に
共感した経営者の方のみに、「キャッシュフロー経営の導入支援」
を補助金を活用して支援させて頂きます。

「お問い合わせはこちら」から必要事項とご質問等を
ご記載の上、送信ください。

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また、経営者向け無料zoomセミナーも随時開催致しますので
そちらもお気軽にご参加ください。

では、
zoomにてお会い出来る事を楽しみにしております!