ビジョンとお金は経営の２大名医である
中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは！
一般社団法人
キャッシュフロー経営入支援協議会
代表理事
『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です
私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。
1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした
不安を抱えている
2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って
行く場のない不満を抱えている
3.会社の存在理由や理念の言語化がなく
又は独りよがりで判断基準があいまい
思い当たる節がありませんか？
また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。
私達のキャッシュフロー経営の定義は
『会社のお金の流れを見渡せて、ビジョン実現
を可能とする経営能力』
です。
本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。
少しでもお役に立てば幸いです。
(パソコン画面で読ん頂けると読みやすいです）
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■前回のブログ
夢を実現させる！
ようこそキャッシュフロー経営へ
https://cashflow-msc.com/blog-e/cashflow-management-to-make-realizing-your-vision/
前回はキャッシュフロー経営はお金儲けの手段
では無く、夢を実現させる経営能力だと言う事を
ご紹介しました。
今回はこの経営能力を身につけると、あなたの
会社に名医が宿る事を解説します。
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１．経営の本質
あなたの経営の目的は何でしょうか？
創業であれ、承継であれ目的がありますよね。
得たい姿や、成し遂げたい夢かもしれません。
それらを「ビジョン」と呼んだりします。
ビジョンは、願っているだけでは残念ながら、
実現される確立は低いです。
私やクライアント先の実体験から言っても確実に
そう言えます。
どうすればビジョンが実現しやすくなるのか？
それは
「紙に書いて、いつも目に付く場所に掲示する」
です。
これは、毎日見る事で、あなた自身の潜在意識に
深く刻み込まれ、無意識にビジョンが実現する
言動や行動に結びつく事があります。
これだけで、小さいけど得たい姿が叶った
不思議な体験をした事があります。
「引き寄せの法則」と呼ばれたりします。
ただ、経営ビジョンを実現させる場合は
より具体的な「事業（経営）計画書」に
まとめて、社員や取引金融機関に発表する事が
一番早道です。
なぜなら、経営ビジョンを実現させるためには
「人・物・投資（お金）」が必要だからです。
２．ビジョン実現の判断基準を作り込む
会社経営をしていると、いろんな話が舞込みます
当然それは、あなたに取って良い物、良くない物
があります。
「これまでに無い、大きな取引話が舞込んだ！
蓋を開けると法律違反ギリギリな話であった」
この場合、あなたならどう判断しますか？
折角、事業計画を描いてビジョン実現に向けて
社員と行動を共にしていても、経営の判断基準が
無いばかりに、はしごを外される事例が山の様に
あります。
ですから、あなたの会社の経営判断や社員の
行動基準を定めておく必要があります。
これは、迷った時に照らし合わせる名医の様な
ものです。
詳細は省きますが、次のピラミッドの図です。
①コアバリュー（核となる価値）と理念
②パーパス
（中略）
③ミッション
コアバリューと理念が最高経営判断となります。
パーパスは、会社の存在理由と追い求めるが
決して実現できない高い目標。
ミッションは、社員と共に使命感もって必ず
成し遂げる目標。
詳しくは
『ビジョナリーカンパニーzero』を
お読みください。
３．判断基準を作り込まず自滅した事例
経営の判断基準は「原理・原則」と言っても過言
ではないでしょう。
原理・原則は、いつでも、どこでも同じ結果と
なる事です。
例えば、米国ではそうでなるが、日本では
そうならない は原則ではありません。
この原理・原則を作らず、目先の利益や対処に
走り、自滅した事例をご紹介します。
報道もされているので、記憶のある方も
多いと思います。
—————————————
① はれのひ事件
はれのひ株式会社は、神奈川県横浜市で振袖の
販売、レンタル、着付け、フォトスタジオを
かつて運営していた企業。
2018年（平成30年）1月8日（成人の日）
に突然休業し、翌1月9日より全店舗を閉鎖し
事実上の事業停止状態となった。
同年1月26日に横浜地方裁判所から破産手続
開始決定を受けた。
(中略)
元社長の逮捕・立件
神奈川県警捜査2課は2018年6月23日、
粉飾決算により神奈川県内の銀行から融資金
3500万円をだまし取ったとする詐欺罪の疑い
で、成田国際空港にてアメリカ合衆国から帰国
した元社長の篠崎洋一郎に任意同行を求め、
逮捕した。
篠崎は同年7月18日にも、別の詐欺容疑で
再逮捕され、8月7日には東京都内の銀行から
融資金をだまし取ったとする詐欺罪で追起訴、
懲役2年6ヵ月が東京高等裁判所で言い渡された
最低賃金法違反（賃金不払い）の疑いで書類送検
横浜南労働基準監督署は2018年9月12日、
従業員に賃金を支払わなかったとして、はれのひ
と篠崎元社長を最低賃金法違反（賃金不払い）の
疑いで横浜地方検察庁に書類送検したと発表。
篠崎は当時の従業員27人に対し、成人の日の
店舗閉鎖事件が起きた前年夏の2017年8月1
日〜31日分の賃金計約510万円を
支払わなかった疑いがある。
出典：ウキペディア
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%AF%E3%82%8C%E3%81%AE%E3%81%B2
② てるみくらぶ事件
株式会社てるみくらぶは、かつて東京都渋谷区に
存在した日本の格安旅行会社。
2017年（平成29年）3月27日、自己破産
を東京地方裁判所に申請して突如倒産し、旅行中
だった利用者や世間に多大な混乱を与えたことで
知られる。
倒産時社長の山田千賀子には懲役刑が処された。
（中略）
粉飾決算事件・詐欺事件
破産手続開始時点で、2014年頃から粉飾決算
をしていた疑いが持たれていた。
2017年11月8日に元社長ら幹部2人は警視
庁に詐欺の容疑で逮捕された。
容疑は2016年6月から9月にかけて虚偽の
決算書類をメインバンクであった三井住友銀行に
提出して誤信させ、航空機のチャーター代金など
の名目で約2億円をだまし取った疑い。
出典：ウキペディア
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%A6%E3%82%8B%E3%81%BF%E3%81%8F%E3%82%89%E3%81%B6
————————————–
晴れの日事件は、私も当時朝からテレビで大騒ぎ
になった事を憶えています。
女性の一生に１回の正に、晴れの日に晴れ着を
着させないと言う、卑劣きまわりない事件でした
また、粉飾決算で銀行を騙したり、社員に給料を
払わないなど、逮捕されて当たり前ですね。
事件を知った様々な団体から被害者の女性達に
晴れ着を供給する心ある行為があったのが、
不幸中の幸いでした。
この社長は、原理・原則を持たず、お金に疎い
ドンブリ経営をしていたから、この様な犯罪を
選択してしまったのだと思います。
４．ビジョンとお金が２大名医となる
ここまでご紹介して来て、もうお判りの様に
経営の原理・原則を中心にビジョンを描き
キャッシュフロー経営と共に社員と行動を共に
する事で、必ずあなたのビジョンは実現する日が
来ることでしょう。
また、その過程でコロナやウクライナ戦争の様な
世界的事件や景気後退、災害など、あなたの経営
に影響を及ぼす危機は今後も訪れると思います。
その時に、あなたの経営に名医となって処方箋を
出してくれるのが、「ビジョンとお金の両翼経営」
です。
『Vision & Cashflow Mamagement』
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