できる２代目社長はモデリングを行う！
中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは！
一般社団法人
キャッシュフロー経営導入支援協議会
代表理事
『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です
私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。
1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした漠然な
不安を抱えている
2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って行く場の
ない不満を抱えている
3.会社の存在理由や理念の言語化がなく、
又は独りよがりで判断基準があいまい
思い当たる節がありませんか？
また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。
私達のキャッシュフロー経営の定義は
『会社のお金の流れを見渡せて、ビジョン実現
を可能とする経営能力』
です。
本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。
少しでもお役に立てば幸いです。
■前回のブログ
『 できる２代目社長はキャッシュフロー経営で先手を打つ！ 』
https://cashflow-msc.com/blog-e/take-a-advantage-with-cashflowmanagement/
前回のブログでは、私どもが導入支援している
キャッシュフロー経営を活用して変化が激しく、
不確実性の時代に後手後手にならない能力
を身につけるご紹介をしました。
今回のブログは、時間を大幅短縮して成長する
話をご紹介します。
モデリングって何？
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モデリングとは、憧れの人を具体的にマネること
です。
具体的な行動や言葉の使い方をマネることで、
自分自身を成功へと導きます。
人が未知のことに挑むときや、自分ひとりでうまく
いかないときは、お手本となるモデルの行動や
価値観をマネすることでうまくいくことがあります。
モデリングを実践することで、成功者の考え方が
わかり、結果的に物事を成功へつなげることが
できます。
出典：ビジネス心理学
https://biz-shinri.com/dictionary/modeling
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あなたの憧れの人や組織、また成し遂げたい事は
何ですか？
他人が何十年も築きあげたものをマネするのは
並大抵の事ではありませんよね。
ただ、やり方によっては一瞬で見に付く方法が
モデリングです。
私の師匠であるジェームズ・スキナー氏の教え
私がまだ会社員時代に出会った「七つの習慣」
を日本に広めた（翻訳者として）氏に最初は
本・ＣＤで学んでいましたが、「成功の9ステップ」
リアルセミナーに2016年の夏に参加しました。
（成功の9ステップは現在終了）
そこで学んだのが「モデリング」です。
具体的には、tvでも放映された動画を見てください
（モデリンはステップ3 成功者に学べ で放映）
https://www.youtube.com/watch?v=3P2cUfyq9zs&t=2282s
これを見ると、中華料理の鉄人に秘伝のレシピ
で作り方をマネる事で、なんと素人でもプロの味
が再現できる事を証明しています。
そうなんです。
１から全部やる必要は無いんですね。
時間がある方はいいですが、社長にそんな時間
はありません。
としたら、あなたが成し遂げたい事を既に成し遂げて
いる人・組織に投資をして伝授して貰えばいいんです
そこをケチると一生身に付かないばかりか、
間違ったやり方を我流でやる事になります。
その結果は、あまり良いものではありません。
如何でしたでしょうか？
■質問
あなたが成し遂げたい事はなんですか？
成し遂げるために何をモデリングしますか？
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の制度と「キャッシュフロー経営」を融合させた
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～経産省の事業「早期経営改善計画」の質問は下記にどうぞ！～
–拙書のご紹介–
代表理事 丸山一樹が経営革新等支援機関として
経済産業省の経営支援策を中心に、顧問先と
取組んで来た会社の実例満載の拙書。
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では、
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