なぜかお金が残らない社長へ！会社のお金の流れが見渡せるキャッシュフロー経営
社長の『社外戦略担当役員（ＣＳＯ)』の役割を
高卒初任給以下で価値提供する！
キャッシュフロー経営導入支援パートナー
丸山一樹です。
「キャッシュフロー経営」を導入されている
中小企業の会社の社長が経営目標を描いたり、
業績を社員と確認、改善する時に使う
「お金のブロックパズル」活用法を紹介します。
この状態はモヤモヤが続きます
「決算書では利益が出ているのに、
なぜか手元にお金が残らない…」
そんな不安や違和感を抱えていませんか？
こんにちは、丸山一樹です。
売上や利益ばかりを追う経営では、「実際のお金
の出入り」が隠れてしまい、気づいた時には
資金繰りに苦しむという事態に陥りがちです。
今回は、
手元にお金が残らない原因と、会社のお金の流れ
をスッキリ見渡せるキャッシュフロー経営の導入
手順を解説します。
なぜ
「手元にお金が残らない」
のか？
一生懸命働いて利益を出しても、お金が残らない
会社には、明確な3つの理由が存在します。
① 売掛金の未回収と過剰な在庫
利益は「売上」を上げた時点で計上されますが、
実際の現金が入るまでにはタイムラグがあります
② 借入金の「元本返済」の負担
銀行への返済のうち「元本」は経費にならない
ため、税引後利益から支払わなければなりません
③ 税金や設備投資などの先行支出
黒字になれば税金の支払いが発生し、
事業拡大のための投資も必要になります。
小学生でも判る公式で言うと次となります。
営業キャシュフロー＝税引後利益＋減価償却
キャシュフロー＞返済+投資＝お金が残る経営
キャシュフロー＜返済+投資＝お金が減る経営
*お金が減っても投資が来期にキャッシュを産む
経営判断ならば正しい判断。
2. お金の流れが
一目で見渡せる仕組み
これらの原因を解決し、手元にお金をしっかり
残すためには、「キャッシュフローの可視化」
が必要です。
弊所が提案する「１シートマネープラン」では、
本業での利益を生み出す「損益の流れ」
返済や投資も含めた「現金全体の流れ」
を1枚のシートにまとめて整理します。
（上段：本業のお金の流れ）
（下段：運転資金や借入・返済・投資の流れ）
これを「お金のブロックパズル」に
落とし込むことで、複雑な会計知識がなくても
「いくら稼ぎ、いくら残るのか」が
一目瞭然で見渡せるようになります。
つまり、
社長は上下段の月次のお金の流れも可視化し、
マクロで、お金のブロックパズルの進捗を追えば
現在と今後の状況を見渡せます。
まとめ：
どんぶり勘定から脱却しよう！
会社のお金の全体構造が
見渡せるようになれば、
将来の不安は一気に解消されます。
「お金が残らない理由」を正しく把握し、
手元にキャッシュが残る強い経営へと
一歩を踏み出しましょう。
まずは今月の通帳を開き、
手元の現金と未来の支払いを
確認することから始めてみてください。
初めの一歩
1. お金のブロックパズル動画メールセミナー
登録して作り方を学んでくださいね。
毎朝10:00にメールが7日間届きます。
コチラからお名前とメールアドレスを入力する
だけで自動配信されます。
ココをクリック！！！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://mirai-keieiken.com/mailmagazin/
2. 脱★ドンブリ経営導入実践zoom勉強会
キャッシュフロー経営の威力を学べる！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://peraichi.com/landing_pages/view/8kdl2
＊クリックして都合の良い日を選択してください
3. お困りごとzoom無料コーチング
●約30分の質問に答えるだけで、自社の課題と
解決策にご自身で気づくことが出来ます。
●決算書を画面共有頂ければ、その場で
あなたの会社のお金のブロックパズルを
作ります！！
▶ お問い合わせ・無料相談のお申し込みはこちら
