キャッシュフロー経営は只の道具 が道具が無ければ・・・
中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは！
一般社団法人
キャッシュフロー経営入支援協議会
代表理事
『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です
私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。
1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした漠然な
不安を抱えている
2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って行く場の
ない不満を抱えている
3.会社の存在理由や理念の言語化がなく、
又は独りよがりで判断基準があいまい
思い当たる節がありませんか？
また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。
私達のキャッシュフロー経営の定義は
『会社のお金の流れを見渡せて、ビジョン実現
を可能とする経営能力』
です。
本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。
少しでもお役に立てば幸いです。
■前回のブログ
『 キャッシュフロー経営でターボチャージャー装着する！ 』
https://cashflow-msc.com/blog-e/tubo-on-your-management/
前回のブログではドンブリ経営は、いずれ行き
詰まり、キャッシュフロー経営を装着して加速
しましょう！と言う話をご紹介しました。
今回のブログは、キャッシュフロー経営も手段で
目的では無いと言う真骨頂的な話です。
人は栄養を取らないと生命を維持出来ない
人間だれしも食べ物から栄養を摂取しないと
やがて生きていけなくなりますね。
生命維持の心配が無いから、仕事や趣味に
時間や体を使えるんです。
栄養分は筋肉や骨、脂肪、血液に必要です
ですからバランス良く、出来れば美味しい料理
から摂取したいです。
経営の目的はビジョンの実現
あなたの経営の目的は何ですか？
目的が無い経営はありません。
私が目的にするのは「ビジョンの実現」です。
小さいものから大きなものまで、また実現不能
なもの（パーパスと言います）まで
既に実現した事、これからのものまで様々です
で、振り返ると実現した事の要因は２つに
大別出来る事を感じています。
一つ目は、ビジョン（あるべき姿）を言語化する
そして、それは見える所に常に掲示しておきます
すると、不思議に時間の経過と共に実現して
いる事があります。
これは引き寄せの法則とか呼ばれたりします。
潜在意識の中に刷り込む事で、実現したい
ビジョンに向けて行動が伴うのですね。
ただ、それだけでは片手落ちとなります。
なぜならば、ビジョン実現に向けて「お金」が
伴う事もあるからです。
二つ目は会社のお金を見える化する事
「キャッシュフロー経営」の具体的な中身は
前回や他のブログで沢山書いて来たので
違う切り口でご紹介します。
キャッシュフロー経営は料理を創る道具
会社のお金を見える化していないドンブリ経営
は
・売上だけにフォーカス
・常にお金が足りない状態
・何をどう買うか、買わないかの判断基準無し
・銀行から融資を断られる
これは漂流経営とも言い、同じ所を堂々巡り
しているだけで行きたい所にたどり着けないだけ
でなく、やがて水や食料を失います。
これは、会社のお金の流れを見える化する
道具をもっていないからです。
道具を持っていないから、たいした料理が
出来ないんです。
当然、栄養分が足りません。
栄養分が足りない経営は？・・
もうお分かりですよね。
会社のお金を見える化しているキャッシュフロー経営
一方、
会社のお金を見える化しているキャッシュフロー経営は
・売上・粗利・利益にフォーカス
・お金が足りない状態を予測が出来る
・何をどう買うか、買わないかの判断基準有り
・銀行から融資させて下さいと言われる
これは上陸経営と言い、目的地に上陸出来る
経営です。
すると、ビジョンの実現が可能となります。
これは、会社のお金の流れを見える化する
道具を持っているからです。
道具を持っていれば、美味しい料理が創れますね。
当然、栄養分が充分でビジョン実現に
フル・スロットルで経営を回す事が出来ます。
如何でしたでしょうか？
■質問
あなたの会社は経営数字を見える化する道具を持っていますか？
その道具を活用して実現したいビジョンは何ですか？
■補助金でキャッシュフロー経営導入を！
当協会では、経済産業省の事業「早期経営改善計画」
の制度と「キャッシュフロー経営」を融合させた
独自メソッドで中小企業の経営を見える化支援します。
「早期経営改善計画」の制度を利用する事で
事業者は投資効果を抑える事が出来ます。
詳しくは下記をクリック！！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://cashflow-msc.com/wp-content/themes/cashflow_theme/images/fqa_02.pdf
～経産省の事業「早期経営改善計画」の質問は下記にどうぞ！～
–拙書のご紹介–
代表理事 丸山一樹が経営革新等支援機関として
経済産業省の経営支援策を中心に、顧問先と
取組んで来た会社の実例満載の拙書。
実際の事例中心のため貴社の経営改善に参考となる内容となっています！
『もう会社がつぶれる！！と思ったら読む本』は
主にamazonで販売中です。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://www.amazon.co.jp/dp/4867340340/ref=cm_sw_r_fm_api_glt_i_GXS3CEK51WJK45R47Q6H?fbclid=IwAR1NJ6LtbA0GfHujE2F7DFdET97Juz0pyRz9hxH7_BCmlkMvutrnwhrNOIQ
＊協会を活用したい経営者の方へ＊
当ＨＰから「協会を活用したい経営者の方へ」を
お読み頂き、私達が考えるお困りごとと解決策に
共感した経営者の方のみに、「キャッシュフロー経営の導入支援」
を補助金を活用して支援させて頂きます。
「お問い合わせはこちら」から必要事項とご質問等を
ご記載の上、送信ください。
折り返し協会から、zooｍにてミーティングの場を
ご案内申し上げます。
また、経営者向け無料zoomセミナーも随時開催致しますので
そちらもお気軽にご参加ください。
では、
zoomにてお会い出来る事を楽しみにしております！