できる2代目社長はミッションと共に成長する!
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中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは!
一般社団法人
キャッシュフロー経営導入支援協議会
代表理事
『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です
私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。
1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした漠然な
不安を抱えている
2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って行く場の
ない不満を抱えている
3.会社の存在理由や理念の言語化がなく、
又は独りよがりで判断基準があいまい
思い当たる節がありませんか?
また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。
私達の定義するキャッシュフロー経営とは
「会社のお金の流れを見渡せてビジョン実現を可能
とする経営能力」
本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。
少しでもお役に立てば幸いです。
強力なミッションは社内を突き動かす!
あなたの会社のミッションは何ですか?
ミッションとは使命感を持って取組む事です。
あなたの持っている想いや技術で、地域や
困っている人を救うなど理由は様々です。
■前回のブログ
『2代目社長はパーパスを追え!』
https://cashflow-msc.com/blog-e/what-is-your-purpose/
前回「パーパス経営」についてご紹介しました。
ミッションはパーパスに基づき、具体的に成し
遂げる事です。
「大きな旗を揚げ、決してその旗を降ろさない!」
不退転な決意で掲げたミッションは
社員の共感を喚び、強力体制が確立するはずです。
では、ビジョナリーカンパニー ZEROから
世界的に有名なミッションをご紹介します。
-ビジョナリーカンパニー ZERO より-
効果的なビジョンの3つめの重要な
構成要素はミッションだ。
全社員のエネルギーを集中させるべき、
明快で説得力のある全体目標を指す。
ミッションの概念を手っ取り早く理解する
には、ケネディ大統領が1961年にNASAの
有人月探査計画を語ったかを見るといい。
J・F・ケネディの演説
(1961年5月25日)
『我々は月へ行くという選択をした。
60年代が終わるまでに月へ行く。
困難であるが故の選択だ。
我々の漕ぎ出す海には得るべき新しい知識
と勝ち得るべき権利がある。
人類の発展のため、それらを手に入れ
ねばならない。
我々は38万キロ彼方の月に向けて
ヒューストンからロケットを打ち上げる。
ロケットは全長90メートル余り、新しい
合金で作られ、かつて無い高熱と高圧に
耐えられるものとなる。
精巧な時計より更に精密な技術を持って組み
立てられ、推進・誘導および生活に必要な
全ての機材が組み込まれる。
未知の天体への未踏の飛行のために、人類の
歴史上最も危険で最も大規模なこの冒険に、
神のご加護があらんことを 』
決して実現されることのないパーパスと違い、
ミッションは実現可能だ。
バリューやパーパスを、有人月探査計画の
ような人々を勇気づける明確な目標に
落とし込んだものがミッションだ。
ミッションが完遂されたら、再びパーパス
に立ち返って新たなミッションを設定する。
—————————————-
如何ですか?
J・F・ケネディの演説とても
力強く心を揺さぶられませんか?
この演説を聞いた物理学者、科学者、
各分野のエンジニアがヒューストンに全米
から続々と集まってきたのです。
そして、60年代後半にアポロ計画として
有人月面探査計画が遂行されました。
残念ながら、ケネディはこの演説後に
ダラスで凶弾に倒れ、その勇士を見る事は
ありませんでした。
そして、実現されたアポロ計画は次世代の
スペースシャトルへ受け継がれ、これまた
実現し現在では新しい宇宙時代が来ている
事はあなたも知ることだと思います。
強力なミッションは、それ自体がまるで生命を
持った様に生き続け、現実化する事が証明
された事例でした。
■質問
あなたは心が揺さぶられるようなミッションをお持ちですか?
社員に心から語れる決意はありますか?
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