経営者向けお役立ちブログ

できる2代目社長はミッションと共に成長する!

経営者向けお役立ちブログ

中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは!

一般社団法人
キャッシュフロー経営導入支援協議会

代表理事

『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です

私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。

1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした漠然な
 不安を抱えている

2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って行く場の
 ない不満を抱えている

3.会社の存在理由や理念の言語化がなく、
 又は独りよがりで判断基準があいまい

思い当たる節がありませんか?

また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。

 

私達の定義するキャッシュフロー経営とは

「会社のお金の流れを見渡せてビジョン実現を可能
とする経営能力」

 

本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。

少しでもお役に立てば幸いです。

強力なミッションは社内を突き動かす!


あなたの会社のミッションは何ですか?

ミッションとは使命感を持って取組む事です。
あなたの持っている想いや技術で、地域や
困っている人を救うなど理由は様々です。

■前回のブログ
2代目社長はパーパスを追え!

https://cashflow-msc.com/blog-e/what-is-your-purpose/

前回「パーパス経営」についてご紹介しました。

ミッションはパーパスに基づき、具体的に成し
遂げる事です。

大きな旗を揚げ、決してその旗を降ろさない!

不退転な決意で掲げたミッションは
社員の共感を喚び、強力体制が確立するはずです。

では、ビジョナリーカンパニー ZEROから
世界的に有名なミッションをご紹介します。

-ビジョナリーカンパニー ZERO より-

効果的なビジョンの3つめの重要な
構成要素はミッションだ。

全社員のエネルギーを集中させるべき、
明快で説得力のある全体目標を指す。

ミッションの概念を手っ取り早く理解する
には、ケネディ大統領が1961年にNASAの
有人月探査計画を語ったかを見るといい。

J・F・ケネディの演説
(1961年5月25日)

我々は月へ行くという選択をした。
60年代が終わるまでに月へ行く。
困難であるが故の選択だ。

我々の漕ぎ出す海には得るべき新しい知識
と勝ち得るべき権利がある。

人類の発展のため、それらを手に入れ
ねばならない。

我々は38万キロ彼方の月に向けて
ヒューストンからロケットを打ち上げる。

ロケットは全長90メートル余り、新しい
合金で作られ、かつて無い高熱と高圧に
耐えられるものとなる。

精巧な時計より更に精密な技術を持って組み
立てられ、推進・誘導および生活に必要な
全ての機材が組み込まれる。

未知の天体への未踏の飛行のために、人類の
歴史上最も危険で最も大規模なこの冒険に、
神のご加護があらんことを 』

決して実現されることのないパーパスと違い、
ミッションは実現可能だ。

バリューやパーパスを、有人月探査計画の
ような人々を勇気づける明確な目標に
落とし込んだものがミッションだ。

ミッションが完遂されたら、再びパーパス
に立ち返って新たなミッションを設定する。

—————————————-

如何ですか?

J・F・ケネディの演説とても
力強く心を揺さぶられませんか?

この演説を聞いた物理学者、科学者、
各分野のエンジニアがヒューストンに全米
から続々と集まってきたのです。

そして、60年代後半にアポロ計画として
有人月面探査計画が遂行されました。

残念ながら、ケネディはこの演説後に
ダラスで凶弾に倒れ、その勇士を見る事は
ありませんでした。

そして、実現されたアポロ計画は次世代の
スペースシャトルへ受け継がれ、これまた
実現し現在では新しい宇宙時代が来ている
事はあなたも知ることだと思います。

強力なミッションは、それ自体がまるで生命を
持った様に生き続け、現実化する事が証明
された事例でした。

 

 

質問
あなたは心が揺さぶられるようなミッションをお持ちですか?
社員に心から語れる決意はありますか?

 

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