11月の企業倒産4%増「後継者難」要因、23年に並ぶ(日経）
中小零細企業の経営者の皆さま
こんにちは！
一般社団法人
キャッシュフロー経営入支援協議会
代表理事
『キャッシュフロー経営導入支援パートナー』
丸山一樹です
私がクライアント先に経営支援を始めると
決まって次の様な経営課題が表面化します。
1.会社のお金の流れが見渡せずモヤモヤとした
不安を抱えている
2.社長と社員との経営視線の違いから来る持って
行く場のない不満を抱えている
3.会社の存在理由や理念の言語化がなく
又は独りよがりで判断基準があいまい
思い当たる節がありませんか？
また、これらはキャッシュフロー経営を導入する過程で
少しずつ解決する事に気がつきました。
私達のキャッシュフロー経営の定義は
『会社のお金の流れを見渡せて、ビジョン実現
を可能とする経営能力』
です。
本ブログでは、キャッシュフロー経営の事例を
ご紹介して行きます。
少しでもお役に立てば幸いです。
(パソコン画面で読ん頂けると読みやすいです）
日経デジタル 2024年12月9日より
（一部抜粋）
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東京商工リサーチは9日、11月の全国倒産件数
（負債額1000万円以上）が前年同月比4%増
の841件だったと発表した。
運輸業で小規模な倒産が増えたことなどが背景だ
1〜11月でみると、後継者の不在を要因とする
倒産は430件となり、2013年の集計開始
以降通年で最多だった23年の水準に並んだ。
10業種のうち7業種で倒産が増えた。
運輸業では36%増の38件と6カ月ぶりに増加
に転じた。
東京商工リサーチの坂田芳博情報部課長は
「燃料価格の高止まりに加え、ドライバー不足が
小規模の運輸業の倒産につながった可能性がある
と指摘する。
城南信用金庫の林稔理事長は「中小企業では物価
高に加え人手不足に起因する人件費の増大も重な
り経費が増加している一方で、適正な価格転嫁が
思うように進まない厳しい状況が続いている」
と話す。
11月の後継者不在を要因とする倒産は34件
だった。
後継者の育成や事業承継の準備が遅れた企業で、
代表者の死亡や体調不良が引き金となり事業の
継続が難しくなる例が増えている。
1〜11月の倒産は9164件となった。
年間1万件を超すと13年以来11年ぶりになる
東京商工リサーチの坂田氏は「年末にかけて仕事
は増えるが、過剰債務により資金調達ができず、
支払いが間に合わないことで倒産に至るケースが
増える可能性がある」とみる。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB04DKJ0U4A201C2000000/
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ヒタヒタと迫る大倒産前夜
東京商工リサーチの記事はデータを含め適格に
倒産件数が増える兆候を捉えています。
しかも、産業に関係なく、前年同期比で増加して
いるのは、物価・賃上げ・金利の上昇が
中小企業の経営に打撃を与えています。
今後については、
『 年間1万件超えが現実味を帯びてきた 』
『業績不振の企業の息切れに加え、売上増に伴う
資金調達が追いつかない企業の黒字倒産が押し
上げる形で倒産は増勢をたどる可能性が高い』
とあります。
資金需要が逼迫する年末に掛けて倒産件数が増加
する可能性を東京商工リサーチは警笛を鳴らして
います。
売上増なのに、
なぜ倒産するのか？
倒産の原因は黒字・赤字ではありません。
「資金がショートした時」です。
ですから、連続赤字でも資金さえ調達出来れば
会社は運営出来ます。
その証拠に東京商工リサーチでは、統計開始から
黒字倒産が約半数を占めているデータがあります
倒産回避の大原則！
回収が先・支払は後！
この簡単な原則を守らない会社がなんと多い事か
元請け・下請け関係からそうなっているケースが
原因かと思います。
現在では「下請法」で支払サイトは厳しく
下請けGメンが監視しています。
あまりにひどい場合は、相談されると
いいでしょう。
最低でも回収＝支払サイトに持って行かないと
売上が上がれば上がる程、資金ショートに近づき
ます。
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